为进一步提高集团的管理水平，8月26日上午，集团邀请了中旭股份金牌讲师刘润泽老师到集团进行实效管理执行力的内训。集团领导及中层副职以上人员参加了此次内训。

集团董事局主席张启荣对刘润泽老师的到来表示热烈的欢迎，并感谢中旭股份为我们举行的此次内训。同时，他希望到场的所有员工都认真积极的参与此次培训，把所收获的知识传递给全体员工，提升员工的理念层次，统一思想，以昂扬的斗志和饱满的精神面貌投身到集团今后的工作中去。

培训中，刘润泽老师以影视片段、员工互动的形式进行了精彩的演讲。培训内容主要分为以下几点，一是执行及执行力的定义，即执行就是把目标变成结果的行动，在互动中强调了结果的重要性。刘老师还分析了企业执行力不到位的原因，即管控、方法、流程、机制等存在缺陷。二是企业真正的执行力的定义，就是持续不断的为客户创造价值，为企业提供结果的能力。执行决定的成败，需要在管理机制、企业文化、管理能力三个方面重点改进。三是执行中要及时检查、监督，检查是对你负责，是对结果的负责，没有检查就没有真正的执行。要即时奖罚，这是为了激励员工做得更好。要善于总结，只有经常总结，工作才能尽善尽美。

通过此次培训，集团员工对执行力有了更准确、更深层次的理解，相信在以后的工作中一定会将学到的理念真正的用到实处、用出成效；一定会以崭新的姿态迎接工作中的各种挑战，更加积极、主动的工作；一定会努力提高管理水平，增强执行力度，当好管理者，做好执行者，不断推进集团各项工作和谐稳定发展。