根据中启控股集团统一部署及中启163am银河集团有限公司[2017]第05号文件要求，集团审计监察处组成审计小组，对建筑一公司、建筑二公司、建筑十一公司、青岛公司、安装公司、市政公司、租赁公司、商品混凝土公司、钢结构公司、天和园艺、建设项目公司、通辽金龙房地产、通辽商混公司、通辽中启广场管理公司、通辽电缆有限公司等单位进行了审计。审计过程中严把“成本资金核对”审计关，从加强成本控制、提高企业经济效益等方面入手，不断提出新思路，及时总结新经验、新办法，针对经营过程中具有普遍性的问题从严从细展开审计，特别是单项工程在审计中做到了“竣工一个、扎账一个、结算一个、审计一个、兑现一个”的管理要求，深入基层单位或施工现场，搜集和掌握第一手资料，发现问题及时提出处理意见。同时，督促各单位严格遵守公司资金等财务管理规定，强化成本核算与控制，督促各施工单位提高工程竣工决算率和工程欠款清收率。加强综合分析，提出改进建议，确保内部审计工作取得显著成效。